Vroeger gingen we bij het rekruteren vooral op zoek naar mensen met ervaring, bij voorkeur in de sector. Maar na verloop van tijd dwong de krapte op de arbeidsmarkt ons om het geweer van schouder te veranderen. Bovendien stond die ervaring niet altijd garant voor een goede match: vaak hadden dergelijke sollicitanten erg hoge (loon)eisen en hielden ze vast aan ‘ingebakken’ werkmethodes die niet pasten bij onze bedrijfscultuur.
In 2015 beslisten we om ons rekruteringsproces grondig te herbekijken, een nieuwe aanpak die we tot op vandaag toepassen.
Wervingsstrategie
Een aantal jaar geleden heeft Van Tornhaut zijn wervingsaanpak vernieuwd, afgestemd op de arbeidsmarkt en de bedrijfscultuur. De focus ligt op schoolverlaters, met een retentie van 99% na zeven jaar. Verder wordt er breed gezocht naar kandidaten uit andere sectoren, ondersteund door een mentorprogramma. De werving is zelfvoorzienend, met sterke employer branding via jobbeurzen en sollicitatietrainingen. De sollicitatieprocedure is kort en transparant, met nadruk op de match met de bedrijfscultuur, waarbij slechts 10% van de sollicitanten een contract ontvangt.
Behoudstrategie
Bij Van Tornhaut staat werkplezier centraal. De onboarding zorgt voor een warm welkom, terwijl flexibiliteit in verlofdagen het werkgeluk bevordert. Trots op gezamenlijke prestaties wordt gevierd met ‘after build’ borrels, en een stimulerende werkomgeving bevordert de teamgeest. Sportieve en mentale gezondheid worden gestimuleerd door diverse activiteiten en workshops. Groei en ontwikkeling zijn belangrijk, met een opleidingsmatrix en functioneringsgesprekken. Gelijkheid en samenwerking zijn kernwaarden, met een focus op inclusie en respect.
GREAT PLACE TO WORK
Van Tornhaut nam in 2022 deel aan de Great Place to Work-bevraging, wat resulteerde in de titel Best Workplace 2023. Met een gemiddelde score van 96% in 2024 bevestigen medewerkers hun tevredenheid en loyaliteit. Het bedrijf streeft ernaar om opnieuw de titel in 2025 te behalen.
De Drive
De drive naar continue verbetering komt voort uit de jonge, ambitieuze medewerkers die zich willen ontwikkelen en nieuwe technieken willen implementeren. Dit is cruciaal om te anticiperen op mogelijke tegenslagen, zoals de impact van corona en inflatie. Door medewerkers te betrekken en ruimte te geven voor talentontwikkeling, blijft Van Tornhaut een aantrekkelijke werkgever waar medewerkers zich gewaardeerd en betrokken voelen.
